2019年公務(wù)員聯(lián)考申論熱點(diǎn):故宮首開夜場,讓文物活在當(dāng)下
2019年公務(wù)員聯(lián)考公告陸續(xù)發(fā)布中,為幫助考生備戰(zhàn)聯(lián)考申論,公考通(www.gongfucj.com)在此向大家特別推薦申論熱點(diǎn):故宮首開夜場,讓文物活在當(dāng)下,希望大家能夠掌握。
【背景鏈接】
今年元宵節(jié),故宮將首開夜場,迎“上元之夜”,千里江山圖、清明上河圖將在古城墻上閃耀展示,讓這個“最大的四合院”亮起來。2019年2月17日下午,故宮發(fā)布名為“紫禁城上元之夜”的元宵節(jié)燈會活動信息后,引發(fā)持續(xù)關(guān)注和搶票熱潮,元宵節(jié)當(dāng)晚的燈會活動預(yù)約票幾乎是“秒光”。在18日0點(diǎn)時,再嘗試登陸故宮門票預(yù)售系統(tǒng)時,甚至已經(jīng)無法打開網(wǎng)站。一場傳統(tǒng)燈會竟然能點(diǎn)燃如此巨大的參與熱情,元宵佳節(jié)在如今所展現(xiàn)出的文化魅力,可見一斑。
【公考角度解讀】
[提出觀點(diǎn)]
傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)習(xí)俗,本質(zhì)上都是一種文化需求,集中呈現(xiàn)著老百姓對美好生活的向往。無論是故宮的元宵節(jié)燈會引爆互聯(lián)網(wǎng),還是近些年興起的國學(xué)熱、博物館熱、漢服熱,很大程度上是因為相關(guān)文化部門、單位、企業(yè)以新的形式、新的技術(shù)、新的創(chuàng)意提供了更高質(zhì)量的文化服務(wù)和文化產(chǎn)品。供給端頻頻發(fā)力,老百姓一邊享受著文化大餐,一邊也就和傳統(tǒng)文化拉近了感情。
[綜合分析]
博物館創(chuàng)新發(fā)展的意義
文化需求旺盛,給博物館發(fā)展打開想象空間。隨著生活水平不斷提高,人民對文化需求不斷加碼,博物館作為文化重鎮(zhèn),日漸走出“冷宮”,助力于滿足人民對美好生活的向往。據(jù)中國旅游研究院測算,2019年春節(jié)期間,全國旅游接待總?cè)藬?shù)4.15億人次;其中,參觀博物館的游客比例高達(dá)40.5%。以故宮博物院為例,7天接待游客40.7萬人次,大年初一接待了8萬人次,同比增長42.9%。
時勢造英雄,創(chuàng)新讓博物館有了無限可能。讓文物活起來,將文化資源創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙增長,故宮博物院堪稱急先鋒。每一個創(chuàng)新之舉都攢足流量,成為國內(nèi)博物館當(dāng)仁不讓之“網(wǎng)紅”?!皵?shù)字故宮社區(qū)”,實現(xiàn)數(shù)字展廳的分享與互動;“每日故宮”APP,每天給用戶推送一套珍貴文物的圖文介紹;日歷、絲巾、水果叉等一系列文創(chuàng)產(chǎn)品線上線下熱賣,為故宮帶來豐厚收益。94年來首次開放夜場,故宮在創(chuàng)新路上再次甩開膀子邁大步,成為新一輪的流量擔(dān)當(dāng)。
傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)文化成為新時尚的原因:
一方面是因為在創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新形式的加持和助推下,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人,特別是年輕人的生活、體驗更加契合了。比如春節(jié)期間,有的城市家庭選擇到郊區(qū)租個帶小院的民宿過年,大年三十在院子里支起大鐵鍋煮年夜飯,還能放鞭炮、賞煙花,喚起了不少人的“鄉(xiāng)愁”,年味一下子就出來了。
另一方面,無論形式如何變化,傳統(tǒng)文化背后的價值理念、體現(xiàn)出的情感要素,才是吸引現(xiàn)代人的根本原因。春節(jié)檔電影市場,《流浪地球》獲得票房冠軍。這部影片之所以廣受好評,很大一個原因在于電影中出現(xiàn)了許多讓人熟悉的中國元素,特別是片中對“流浪”與“回家”這一組關(guān)系的理解,充滿了中國式的對家的向往、對故土的眷戀。這些獨(dú)具特色的中國情感、中國價值,才是真正構(gòu)成傳統(tǒng)文化的活的靈魂,讓人為之向往。
[參考對策]
故宮不“故”,創(chuàng)新是其“源頭活水”,這一點(diǎn)對博物館同業(yè)富有啟迪。一方面,像故宮博物院這類國家級博物館門庭若市、人如潮涌,甚至不得不采取限流措施;另一方面,也有一些博物館門庭冷落、無人問津,空有偌大的場館。究其原因,除了資源稟賦不同之外,也與博物館本身的創(chuàng)新能力、運(yùn)營模式不無關(guān)系。有些博物館展品陳列方式千篇一律,不會講故事;珍貴文物得不到有效呵護(hù),蓬頭垢面、沒有尊嚴(yán);服務(wù)生硬,對參觀者一副愛搭不理的樣子……一言以蔽之,就是缺乏用戶意識。打開門辦博物館,服務(wù)意識要以人為本,服務(wù)手段要勇于創(chuàng)新,以創(chuàng)新為抓手進(jìn)行自我提升。
創(chuàng)新發(fā)展落在博物館層面,要注重內(nèi)部挖潛和外部拓展。像故宮博物院首開夜場就是挖潛的一個案例;向外拓展也是一個方向,縱觀全球博物館流變,博物館不再只是一個收藏、保管、展示的場所,越來越多的資源融合、跨界合作,不斷豐富著博物館的概念。博物館+圖書館、博物館+餐廳、博物館+地鐵、博物館+酒店、博物館+音樂會、博物館+健身……昭示著“博物館+”已經(jīng)進(jìn)入更多元化的時代。