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青海

2022年青海公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)

http://www.gongfucj.com       2024-03-14 15:02      來源:永岸公考
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  2022年青海公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)在此發(fā)布。本套2022年青海公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)來自考生回憶,由永岸公考整理。


  2022年青海公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)

  一、給定材料

  材料一

  進(jìn)入年底,評(píng)議總結(jié)、考核迎檢接踵而至,各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)送頻繁。但陳芳應(yīng)對(duì)自如,對(duì)她來說,沒有什么是“一張表”解決不了的。

  陳芳是巖棋縣巖棋鎮(zhèn)解放社區(qū)黨委副書記、居委會(huì)副主任?!耙粡埍怼笔侨h68個(gè)村、社區(qū)推行的“全量信息表”。以前,她和同事被居民戲稱為“表姐”“表哥”。來自不同部門的指令一個(gè)接一個(gè),一項(xiàng)工作反復(fù)采集數(shù)據(jù),上個(gè)月才報(bào)的表這個(gè)月又要填……大家被困在辦公室里,天天從一堆表格中“找不同”、搬弄數(shù)據(jù),壓根擠不出入戶走訪的時(shí)間。

  去年年底,巖棋具委牽頭多部門深入調(diào)研,提出“基層減負(fù)計(jì)劃”。梳理所有業(yè)務(wù)臺(tái)賬,與相關(guān)部門協(xié)商,明確基層工作臺(tái)賬收集范圍;取消針對(duì)性不強(qiáng)、不切合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,對(duì)內(nèi)容交叉重復(fù)或者關(guān)聯(lián)度高的進(jìn)行整合,推行標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬目錄;建立指標(biāo)統(tǒng)一、口徑一致的統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度……一邊清理,一邊規(guī)范,幾十本紙質(zhì)臺(tái)賬最終變成了一張電子“全量信息表”,包括人、房、事、物四大類146項(xiàng)信息,涉及綜合治理、社會(huì)保障、教育、農(nóng)業(yè)等方方面面。

  “全量信息表”聽起來高大上,其實(shí)就是一份Excel表格。利用Excel的函數(shù)計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)和結(jié)果自動(dòng)更新等功能,可隨時(shí)對(duì)信息進(jìn)行修改、查詢、排序、篩選等操作,成本低、上手快、信息準(zhǔn)。這張表一端連著村(社區(qū))干部,其首輪入戶采集齊全部信息,之后定期入戶只需對(duì)有變化的信息進(jìn)行更新;另一端連著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))管理平臺(tái),只需選擇項(xiàng)目和關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,就能生成各類數(shù)據(jù),一鍵導(dǎo)出報(bào)表。每個(gè)村(社區(qū))指定1名維護(hù)員定期進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),同時(shí)設(shè)置秘鑰權(quán)限,實(shí)行閉環(huán)管理,確保數(shù)據(jù)使用安全。

  陳芳說:“全量信息表已成為巖棋縣基層干部開展工作的‘神器’?!蹦瓿?,陳芳上報(bào)解放社區(qū)參加全民健康體檢人員名單,她在“全量信息表”中選擇“年齡”和“人群分類”兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行搜索,兩小時(shí)就篩查了近1500人,而去年這項(xiàng)任務(wù)她花了近3天才完成?!巴ㄟ^推動(dòng)信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化、集約化、無紙化,讓基層干部騰出時(shí)間多下去走走、多聽聽民聲、多辦點(diǎn)實(shí)事,把更多精力投入到加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展上?!睅r棋縣委政法委副書記陳長(zhǎng)彬道出“減負(fù)”的初衷。

  針對(duì)轄區(qū)公租房多、老年人多、困難群眾多的特點(diǎn),巖棋鎮(zhèn)濱河社區(qū)增設(shè)“困難訴求”等統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,因戶因人施策,將低保、大病救助等惠民政策送到群眾身邊。針對(duì)殘疾人和未成年人,提供上門辦證服務(wù),開展專題法治宣傳;七星鎮(zhèn)七星村對(duì)脫貧戶文化層次、務(wù)工意愿等信息進(jìn)行分析,開展職業(yè)技能培訓(xùn),聯(lián)系用工單位,堅(jiān)持“扶上馬”再“送一程”,確保穩(wěn)定脫貧……有了“全量信息表”,基層干部根據(jù)不同群體不同層次的需求,為其量身定制各項(xiàng)社會(huì)服務(wù),打牢精細(xì)化治理的基礎(chǔ)。從“被動(dòng)應(yīng)付報(bào)表”到“主動(dòng)掌握情況”,工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變;從“采集數(shù)據(jù)”到“解決問題”,工作重心完成轉(zhuǎn)移。

  上面千條線,下面一根針。巖棋縣積極探索出一條以“智治”推動(dòng)“善治”的有效路徑。借助信息化手段,通過“一張表”實(shí)現(xiàn)全量數(shù)據(jù)采集、全程智能輔助、全效分析挖掘,為精準(zhǔn)決策提供依據(jù)。比如近日,巖棋縣委縣政府依據(jù)該表統(tǒng)籌安排、調(diào)配力量,僅用24小時(shí)就完成了全縣12萬人的核酸檢測(cè)工作。

  材料二

  回憶以往,吉石縣吳官營(yíng)鎮(zhèn)賈莊村黨支部書記王古相坦言:“一年要簽20多個(gè)責(zé)任狀。責(zé)任狀多,工作壓力著實(shí)不小。”吳官營(yíng)鎮(zhèn)行政綜合服務(wù)中心主任李蘇說:“過去,印、發(fā)、收責(zé)任狀對(duì)我們來說也是負(fù)擔(dān),來來回回牽扯不少精力?!必?zé)任狀過多過濫,村里干部壓力很大,干事效率不高、工作效果也有待改善。去年底,吉石縣制定了為基層減負(fù)的相關(guān)工作機(jī)制,從改進(jìn)考核機(jī)制、破除過度留痕等方面發(fā)力,為基層干部松綁減負(fù),激勵(lì)廣大干部想干事、敢干事、多干事。今年以來,以吳官營(yíng)鎮(zhèn)為代表,吉石縣從改革村級(jí)組織的責(zé)任狀入手,進(jìn)一步減輕基層干部負(fù)擔(dān)?!安还獯謇?,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽的責(zé)任狀也變少了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部有更多時(shí)間精力沉下村去,幫助村級(jí)組織辦實(shí)事,鄉(xiāng)村兩級(jí)在工作上形成‘協(xié)奏’,推動(dòng)了各項(xiàng)政策落實(shí)?!眳枪贍I(yíng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)崔佳偉說。今年以來,吉石縣吳官營(yíng)鎮(zhèn)的21個(gè)村,沒有簽一個(gè)責(zé)任狀,各項(xiàng)工作卻沒有落下,還在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核中取得第二名的好成績(jī)。

  “原來管理的事項(xiàng)有100多個(gè),現(xiàn)在只有46個(gè)了,還有數(shù)字平臺(tái)幫忙,我們不再被瑣事絆住腳了?!睘鯔M村黨總支書記、村主任裘松偉很是高興。走進(jìn)烏橫村村委會(huì),可以看到“數(shù)字烏橫”平臺(tái)大屏幕。屏幕上直觀展示農(nóng)民建房、貸款、安吉白茶銷售等234項(xiàng)為民服務(wù)事項(xiàng)、流程。點(diǎn)開“數(shù)字烏橫”平臺(tái),可以看到“矛盾不出村、垃圾不出村、辦事不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”4個(gè)特色模塊,每個(gè)模塊都有數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集等功能。裘松偉說:“村里要為村民辦什么事、可以提供哪些服務(wù),大家一看就懂、一呼就應(yīng)?!蓖ㄟ^建設(shè)數(shù)字化系統(tǒng)、打破數(shù)據(jù)壁壘,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新推出數(shù)字化應(yīng)用,減少了重復(fù)的表格、證明和繁瑣的工作流程。吉石縣建成城市數(shù)字大腦,歸集44個(gè)部門87個(gè)系統(tǒng)35億條數(shù)據(jù)。有關(guān)部門和村級(jí)組織根據(jù)工作需要,可使用數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入數(shù)據(jù),大大減少信息重復(fù)收集、全面精減表格數(shù)量。吉石縣大數(shù)據(jù)局聯(lián)合多個(gè)部門,打通數(shù)據(jù)壁壘,建立集補(bǔ)貼發(fā)放與數(shù)據(jù)庫(kù)功能于一體的“安心享”數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)70項(xiàng)民生補(bǔ)貼“一鍵發(fā)放”,既方便了群眾辦事,也減少了基層干部工作量?!皵?shù)據(jù)充分共享,基層重復(fù)用功自然就減少了?!奔h民政局潘科長(zhǎng)說。

  聊起以前村委會(huì)門口掛過的牌子,鳳山鄉(xiāng)謝都村黨支部書記樊興云直言,“最多時(shí)有13個(gè),掛牌多了,我們的負(fù)擔(dān)就變重了?!睘榱饲袑?shí)減輕村級(jí)組織的負(fù)擔(dān),吉石縣制定下發(fā)《推進(jìn)村(社區(qū))減負(fù)工作的實(shí)施方案》,列出了基層群眾自治組織依法履行的職責(zé)事項(xiàng)14項(xiàng)、基層群眾自治組織協(xié)助政府工作事項(xiàng)20項(xiàng)、村(社區(qū))創(chuàng)建達(dá)標(biāo)保留項(xiàng)目9項(xiàng)的責(zé)權(quán)清單。以清單為基礎(chǔ),要求各級(jí)各部門不得向村級(jí)組織轉(zhuǎn)嫁自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng),著力解決“誰能給村里掛牌”“哪些牌子能往村里掛”等問題。聚焦“從上往下”和“從下往上”兩端,在村級(jí)事務(wù)準(zhǔn)入和效果監(jiān)控方面實(shí)行制度化、清單化、流程化管理?!皬纳贤隆?,對(duì)于新事項(xiàng)進(jìn)村嚴(yán)格管控,以法律法規(guī)和政策為依據(jù),明確事項(xiàng)準(zhǔn)入審批程序,建立村(社區(qū))工作準(zhǔn)入制度;“從下往上”,采取定期統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)調(diào)研等方法對(duì)清單效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,共清理各類機(jī)構(gòu)牌子200余塊。

  方案實(shí)施后,各級(jí)行政部門將工作隨意攤派到村里的現(xiàn)象變少了。村干部可以向責(zé)權(quán)之外的事情說“不”,集中力量辦好村里該辦的事。這樣的變化,樊興云的感受更加直接。樊興云指著村委會(huì)大門說:“如今這里只有‘一橫兩豎’,橫起的是便民服務(wù)站標(biāo)識(shí),豎起來的是黨支部和村委會(huì)的牌子,整齊又清爽!”

  材料三

  業(yè)委會(huì)成立難、履職難,是困擾很多社區(qū)的老問題?!罢垓v了大半年,最后我們徹底放棄了?!闭劦綐I(yè)委會(huì)發(fā)展中遭遇到的種種問題,宋女士說,他們克服重重困難成立了業(yè)委會(huì),但不到一年,絕大多數(shù)的委員相繼辭職,業(yè)委會(huì)無法繼續(xù)履職。

  業(yè)委會(huì)是基層社會(huì)治理的重要載體,與居民切身利益息息相關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在市政府“領(lǐng)導(dǎo)留言板”上,反映小區(qū)管理混亂、存在安全隱患的留言數(shù)不勝數(shù):小區(qū)院內(nèi)車道兩側(cè)全停了車,沒有消防通道,一旦出現(xiàn)火情消防車根本進(jìn)不去,物業(yè)也不管;小區(qū)物業(yè)管理極差,車庫(kù)淹水、電梯故障、樓棟門損壞等安全隱患突出;小區(qū)物業(yè)10多年不公開公共收支,業(yè)主多次要求均得不到回復(fù),且有業(yè)主多次被困電梯無人值班處置,樓道沒人打掃,垃圾無人處理,服務(wù)還不如老舊小區(qū)……

  “依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,業(yè)主有權(quán)要求設(shè)立業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)委會(huì),如果沒有成立業(yè)委會(huì),業(yè)主很難針對(duì)小區(qū)公共事務(wù)發(fā)表自己的觀點(diǎn)?!北本┦形餀?quán)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、盛廷律師事務(wù)所主任律師畢文強(qiáng)說。咸?hào)|社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任蘇穎認(rèn)為,業(yè)委會(huì)還是物業(yè)與群眾之間溝通的橋梁,“業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)之間都有可能發(fā)生各種矛盾糾紛。這時(shí),業(yè)委會(huì)就可以起到溝通橋梁作用,努力做到事了人和,避免矛盾進(jìn)一步激化?!?/div>

  盡管業(yè)主大多高度期待成立業(yè)主委員會(huì),但成立過程卻經(jīng)常遭遇各種阻力。小區(qū)業(yè)主為了維權(quán)打算成立業(yè)委會(huì),十幾位熱心業(yè)主分組請(qǐng)全體業(yè)主簽名,但物業(yè)公司知道后,使用各種手段阻礙。小區(qū)成立業(yè)委會(huì)最突出的作用就是規(guī)范物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)行為,于是有些物業(yè)公司在業(yè)委會(huì)成立過程中不配合甚至從中作梗。蘇穎說:“一個(gè)小區(qū)在街道辦指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)的情況下,物業(yè)公司不依法參加籌備組、拒不參加業(yè)主選舉大會(huì),甚至在業(yè)委會(huì)已合法備案,集體罷免原物業(yè)、引入新的物業(yè)公司后,還不愿依法依規(guī)進(jìn)行交接,對(duì)居民生活造成很大影響?!?/div>

  蘇穎說還有一個(gè)小區(qū)6年多兩度籌備成立業(yè)委會(huì)均失敗,后來在街道辦事處的指導(dǎo)和監(jiān)督下,歷時(shí)4個(gè)多月終于選出業(yè)委會(huì)。業(yè)委會(huì)受到外部壓力導(dǎo)致成立難,而成立后履職難則多半來自業(yè)主內(nèi)部問題。一方面,業(yè)委會(huì)委員是否秉持公心,是否具備組織帶領(lǐng)業(yè)主自治的品德、能力、公信力和責(zé)任心,是業(yè)委會(huì)成立并良序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。多數(shù)居民“不愿管事、不想管事”的心理較重,難以形成治理合力;另一方面,有的業(yè)委會(huì)委員并不能代表廣大業(yè)主的利益?!皹I(yè)主群體的共識(shí)很重要?!碑呂膹?qiáng)認(rèn)為,業(yè)委會(huì)順利運(yùn)作需要全體業(yè)主的信任與支持。

  鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院特聘教授孫發(fā)鋒建議:“應(yīng)盡量將熱心公益、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才吸納進(jìn)業(yè)委會(huì),為業(yè)委會(huì)提升能力水平提供人才支撐?!彼岢?,在業(yè)委會(huì)成立及運(yùn)營(yíng)過程中,可以發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,妥善化解利益糾紛,為業(yè)委會(huì)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

  王瑛在上海市閔行區(qū)一個(gè)小區(qū)擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任已經(jīng)5年多了。最初,街道辦事處找到她,希望她作為一名黨員擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)業(yè)委會(huì)的重任,王瑛因此加入了業(yè)委會(huì)。最初也遇到不少困難,她認(rèn)為要徹底改變物業(yè)服務(wù),必須提高物業(yè)費(fèi)、簽約優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司。小區(qū)內(nèi)質(zhì)疑、猜測(cè)的很多,王瑛帶著業(yè)委會(huì)委員、志愿者在小區(qū)不斷做說明,一家家找物業(yè)公司談,終于找到了滿意的物業(yè)公司。如今,小區(qū)面貌一新,鄰里關(guān)系和諧,停車秩序井然。王瑛也得到了業(yè)主們的普遍認(rèn)可。

  畢文強(qiáng)說:“有些做得比較好的業(yè)委會(huì)每周開一次例會(huì),邀請(qǐng)物業(yè)公司經(jīng)理報(bào)告一周社區(qū)情況,業(yè)主可以在會(huì)上直接反映問題,物業(yè)公司經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng),這樣的制度建立起來后,業(yè)委會(huì)的日常管理工作就輕松下來了。”他認(rèn)為,做好小區(qū)里的公共事務(wù)需要具備一定的治理能力,可以培訓(xùn)業(yè)委會(huì)委員,增強(qiáng)他們的管理、組織、協(xié)調(diào)等自治能力。同時(shí),還要注重培養(yǎng)社區(qū)居民的業(yè)主意識(shí),比如按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi),讓業(yè)主們充分認(rèn)識(shí)到享受物業(yè)服務(wù)就要支付相應(yīng)費(fèi)用。

  材料四

  夏初,陽城黨校中青年干部培訓(xùn)班(下稱“中青班”)面臨結(jié)業(yè)。但一場(chǎng)突如其來的疫情,打亂了原有的結(jié)業(yè)計(jì)劃,市委黨校作出決定,安排60名中青班學(xué)員緊急調(diào)整分赴各街道社區(qū),在抗疫一線書寫結(jié)業(yè)答卷。

  荔灣區(qū)是本次疫情的重點(diǎn)區(qū)域,雖然經(jīng)歷過去年疫情,但實(shí)行封閉封控區(qū)管理,尚屬首次。荔灣區(qū)花地街黨工委委員、辦事處副主任姚海興回到街道承擔(dān)著疫情防控的民生保障、物資供應(yīng)等工作。隨著疫情的發(fā)展,花地街被列入封控管理區(qū)域,轄區(qū)內(nèi)群眾的物資保障成為亟需解決的問題。“每天一睜眼,想到轄區(qū)內(nèi)3萬多名居民群眾的吃飯問題,就倍感壓力巨大?!睍r(shí)間不等人,姚海興立即奔走協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)有關(guān)部門,緊急聯(lián)系大型供應(yīng)商,同時(shí)四處發(fā)動(dòng)親友一起尋找供應(yīng)渠道。經(jīng)過多方共同努力后,花地街在全區(qū)最快開展與電商企業(yè)合作,并在全街8個(gè)封控社區(qū)合理設(shè)置10個(gè)配送點(diǎn),引進(jìn)企業(yè)流動(dòng)肉菜供應(yīng)車,不定時(shí)在有需求的社區(qū)提供封控區(qū)內(nèi)肉菜現(xiàn)場(chǎng)售賣,設(shè)置22個(gè)臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn),滿足群眾現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物的多樣化需求?!叭罕姷男枨缶褪俏覀児ぷ鞯膭?dòng)力,解決好大家的吃飯、喝水等生活基本需求,才能安下心來共同抗疫。這幾個(gè)月更加明白了人民重千鈞,只有把出發(fā)點(diǎn)落在一切為了群眾,才能真正把實(shí)事做實(shí),把好事做好?!币Ed說。

  這是一次與病毒賽跑的競(jìng)逐賽,一場(chǎng)大規(guī)模的核酸檢測(cè)在廣州開展,不少學(xué)員需要承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)。街道常住人口超8萬,工作人員卻只有20來個(gè),如何完成這個(gè)艱巨任務(wù)?在第二輪全員核酸檢測(cè)中,海珠區(qū)官洲街道號(hào)召全街近千名黨員干部迅速行動(dòng),把發(fā)動(dòng)群眾工作“置頂”。在半天時(shí)間內(nèi)完成了六個(gè)采樣點(diǎn)、兩萬多平方米的場(chǎng)地布置、人力安排、物資調(diào)配等工作,確保核酸檢測(cè)工作順利開展,僅一天時(shí)間便完成了近十萬人的核酸采樣。把在轄區(qū)內(nèi)的黨員、志愿者等發(fā)動(dòng)起來共同抗疫,真切地感受到了人民的力量是無窮的?!翱课覀児ぷ魅藛T是無法滿足群眾的所有訴求,只有把各種社會(huì)力量發(fā)動(dòng)起來,事情才會(huì)得到比較好的解決。這就是制度的力量?!痹诤V閰^(qū)官洲街黨工委書記閆鋒看來,面對(duì)困難時(shí),如此高效的運(yùn)作能力,體現(xiàn)了集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì),這也是打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

  有一個(gè)場(chǎng)景給閆鋒很大觸動(dòng),醫(yī)務(wù)人員到轄內(nèi)幼兒園給小朋友進(jìn)行核酸采樣,天真的孩子們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)用歌聲向工作人員和醫(yī)護(hù)人員表示敬意和感謝,讓他受到了很大的觸動(dòng)?!翱粗@群孩子和醫(yī)護(hù)人員的笑臉,我覺得一切都很值得。”閆鋒說,雖然連日來繁重的疫情防控任務(wù)令人非常疲憊,但看到那一張張稚嫩、真誠(chéng)、可愛的臉龐時(shí),在感動(dòng)中有一股力量油然而生,一切都很值得。最是需要自己的地方,就是最能實(shí)現(xiàn)自我的地方。

  隔離酒店是疫情防控的重要一環(huán),也是抗擊疫情的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。東方賓館接到集中隔離工作任務(wù),荔灣封閉管理區(qū)鶴園小區(qū)的部分居民將轉(zhuǎn)移到酒店集中隔離。越秀區(qū)副區(qū)長(zhǎng)肖逢春擔(dān)任臨時(shí)黨支部第一書記,第一時(shí)間成立臨時(shí)黨支部,把正在接受隔離醫(yī)學(xué)觀察的黨員納入臨時(shí)黨支部管理且共同開展組織生活,在黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,僅僅一天時(shí)間就完成了防疫要求的硬件設(shè)施改造,并成立專班組負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。駐守酒店期間,肖逢春履行掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),帶領(lǐng)專班召開晨會(huì),梳理前一天查擺問題,在當(dāng)天解決落實(shí)問題,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  “我們成立黨支部,就是要把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)換成防疫的工作優(yōu)勢(shì)?!毙し甏赫f,黨支部發(fā)揮了信息哨點(diǎn)和穩(wěn)定器的作用,為隔離群眾提供暖心、貼心、安心的個(gè)性化服務(wù)。目前,東方賓館386名荔灣區(qū)的隔離群眾已經(jīng)全部解除酒店集中隔離平安返家,實(shí)現(xiàn)了全體人員“零感染”“零事故”。

  深入一線的抗疫實(shí)踐,不僅讓中青班的學(xué)員們深入基層一線經(jīng)受考驗(yàn),也促使他們不斷思考,把疫情防控的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為以后工作的方法。越秀區(qū)人民街辦事處副主任神劍負(fù)責(zé)統(tǒng)籌街道“三人小組”日常運(yùn)作,按照重點(diǎn)人員管控措施要求納入社區(qū)健康管控,及時(shí)反饋排查公安、衛(wèi)健部門下發(fā)線索及健康管理情況,確保每日線索清零,沒有發(fā)生人員漏管、脫管現(xiàn)象。

  “‘三人小組’的工作機(jī)制分工明確、力量集中,不僅在疫情防控中發(fā)揮了重要作用,以后也可以成為基層治理領(lǐng)域的一種新機(jī)制?!痹谏駝磥恚M織協(xié)調(diào)能力是應(yīng)對(duì)社會(huì)突發(fā)事件時(shí)的重要本領(lǐng),在疫情防控中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,符合超大城市治理規(guī)律的有效做法,在以后的工作中要形成長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期堅(jiān)持。比如,“三人小組背后連接著更為靈敏的信息收集、反饋、行動(dòng)機(jī)制,三個(gè)人迸發(fā)出大能量?!痹龀菂^(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)廖平同樣認(rèn)為,這項(xiàng)工作機(jī)制背后鋪開的是一張龐大的民生服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)?!翱梢酝ㄟ^資源整合,讓這個(gè)好機(jī)制沉淀下來,落到社區(qū)的日常,讓基層治理更有效能。”

  疫情防控一線,既是戰(zhàn)場(chǎng),也是考場(chǎng),60名中青班學(xué)員在大戰(zhàn)大考的實(shí)踐中經(jīng)歷了異常難忘的考試。他們與廣大群眾同風(fēng)雨、同戰(zhàn)斗、同擔(dān)當(dāng),在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,在考驗(yàn)中鍛煉本領(lǐng)能力,交出了一份特別的結(jié)業(yè)答卷。

  二、作答要求

  問題一

  根據(jù)給定材料1,請(qǐng)談?wù)劇叭啃畔⒈怼痹趲r棋縣基層工作中所起的作用。(15分)

  要求:分析全面,準(zhǔn)確。不超過250字。

  問題二

  根據(jù)給定材料2,請(qǐng)談?wù)劶h在減輕村級(jí)組織負(fù)擔(dān)、激發(fā)干事動(dòng)力方面做了哪些工作。(20分)

  要求:全面,準(zhǔn)確,有條理。不超過300字。

  問題三

  根據(jù)給定材料3,請(qǐng)梳理一些小區(qū)在成立業(yè)主委員會(huì)上存在哪些問題,并分別提出解決建議。(25分)

  要求:?jiǎn)栴}梳理全面,準(zhǔn)確有條理,建議與問題相對(duì)應(yīng),對(duì)策具體可行。不超過400字。

  問題四

  “給定材料4”中,閆鋒說“最是需要自己的地方,就是最能實(shí)現(xiàn)自我的地方”,對(duì)于這句話,展開你的思考,寫一篇文章。(40分)

  要求:

 ?。?)觀點(diǎn)明確,見解深刻;

 ?。?)結(jié)合材料,但不拘泥于材料;

 ?。?)思路清晰語言流暢;

 ?。?)字?jǐn)?shù)為1000-1200字。


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